The Problem
1 in 3 teams do not perform to their potential. In 1 in 5 teams, collaboration can even be called dysfunctional.
Consequence? Performance lags, there is widespread frustration and dissatisfaction, and little cooperation and cohesion.
1 in 3 teams do not perform to their potential. In 1 in 5 teams, collaboration can even be called dysfunctional.
Consequence? Performance lags, there is widespread frustration and dissatisfaction, and little cooperation and cohesion.
3 things may be to blame:
Leadership or better, the lack of it
Lack of focus; on goals and one’s own contribution to results, organisation and customers
Loose sand: the team functions is more of a group of individuals with their own interests than a coalesced team that has a common
Top teams possess essential team skills to advance to a mature performing phase, where they resolve obstructive patterns of cooperation and team members look beyond the responsibility of their own function, taking into account the interests of themselves, the team and the organisation.
Arlinio offers teams an in-house developed methodology with targeted interventions to accelerate organic growth to the mature phase where the team is also able to maintain this level itself.
We deploy 4 interventions to address the causes and achieve structural progress, being:
Inspiration sessions
The team receives inspiration and learns the essential team skills it does not yet possess sufficiently. Team members learn to use these effectively, within the team and in contacts with other teams, internally and externally (‘successful collaboration in the chain’).
Coaching 1-on-1
Team members receive individual coaching on their own development. After all, not everyone starts from the same starting point and has the same challenges in professional development.
Transpiration sssions
Through team coaching during regular meetings, the team gets immediate feedback on what is happening. Thus, they gain insight into their dynamics and team members learn to transform ineffective patterns into effective ones.
Intervision
Once the team has developed the necessary team skills and the ineffective patterns have been reversed, the team members learn through practical case histories to help each other with their professional challenges, making them more effective outside this team through experiential learning.
The intensity and specific combination of interventions are linked to the maturity of the team and the challenges it faces. We dose pace and impact to what the team can handle.
‘Ik heb Pascal ervaren als een zeer professioneel en gedreven persoon. Heel pragmatisch en doelgericht. Hij heeft een groot inzichtelijk vermogen in mensen.'
~ Carol
Wat mooi om te zien dat ons management team in een periode van 8 maanden is gegroeid van een junior team waarin mensen elkaar nog nauwelijks kennen, naar een partner team dat op een volwassen manier elkaar helpt en in staat is de keten te beïnvloeden en zo echt het verschil te maken. Het is een zelfsturend team dat zichzelf en anderen kan leiden.
~ Imke
Waardevolle training Verandermanagement gevolgd. Mooie inzichten meegekregen die ik direct in mijn bedrijf kon toepassen. Praktisch, goed gebracht en met veel humor!
~ Maarten
'Bedankt voor een hele leuke cursus! Mooi hoe jij zo'n ongrijpbaar thema als 'zelfvertrouwen' praktisch weet te maken. Het ochtendprogramma helpt me en zie ik de toegevoegde waarde voor mezelf.'
~ Erik
Dirk, bedankt voor de coaching van mijn team. Je weet de juiste elementen in te zetten om eruit te halen wat erin zit! Heel erg bedankt!
~ Willem
'Pascal heeft mij perfect geholpen! Naast de inspirerende coaching, is het heel fijn als je iemand hebt waar je op terug kunt vallen met moeilijke vraagstukken. Het is dan ook vanzelfsprekend dat ik graag weer gebruik ga maken van zijn kennis en ervaring.'
~ Edwin
Pascal, dank voor je enthousiaste en kundige begeleiding van ons team. We plukken er nog elke dag de vruchten van, als team maar zeker ik zelf als leidinggevende.
~ Maurice
Pascal, as always dank voor je goede zorgen en waardevolle bijdrage. Ik heb een hoop gehad aan deze sessies en de persoonlijke talks. Goede balans tussen afbreken, opbouwen en verstevigen. Ook voor mijn persoonlijke journey heb ik zinvolle stukken voor in mijn koffertje gekregen. Dank daarvoor!
~ Michèl
‘Wat een inspirerende training! De bewustwording van mijn eigen leiderschap in teamopdrachten – verrassend! De vertaling van de oefeningen naar praktijksituaties. Dat ga ik direct gebruiken in het dagelijkse leven.’
~ Hans
‘Ik vond alle elementen van ons programma erg leuk. Ik heb vooral gemerkt hoe snel ik in de “strijd”stand ga. De energie van het gewoon doen, actief bezig zijn en de competitiedrang die ik in mijzelf omhoog voel borrelen. Alle trainers zijn gepassioneerd met een eigen stijl – heel mooi!’
~ Izaira
Thank you very much for your seminar today. I had a lot of fun but also learned a lot.
~ Katya
Hartelijk dank voor het assessment. Fijne veilige omgeving en knap hoe jullie in staat zijn om mij te doorgronden :). Het rapport is ook zeer waardevol: ik herken me helemaal in hetgeen er beschreven staat en kan zeker wat met jullie tips!
~ Simone